ZÜRICH – Imane Touriss hat ein Füsschen wie kaum eine andere in der Liga. Die GC-Spielerin ist technisch versiert und hat ein feines Ballgefühl. Sie fällt aber auch aufgrund eines äusserlichen Merkmals auf: Imane Touriss ist die erste Spielerin in der Geschichte der Women’s Super League, die mit einem Kopftuch aufläuft. Der Autor hat sie auf dem GC-Campus in Niederhasli besucht.

Über einem weissen Hemd trägt sie einen karierten Pullunder, dazu weisse Strümpfe, eine schwarze Hose und beigefarbene Boots. Durch ihr extravagantes Outfit tritt das Kopftuch fast schon in den Hintergrund. Sie schüttelt dem Journalisten die Hand und stellt sich vor: «Bonjour, je suis Imane.»

Imane Touriss meidet Konflikte

Die Fussballerin wechselte im Sommer vom französischen Klub Guingamp zu GC und unterschrieb in Zürich einen Zwei-Jahres-Vertrag. Als GC den Transfer verkündet, wird Imane als Angreiferin vorgestellt. Unter Trainer João Paiva kommt die 20-Jährige aber als Rechtsverteidigerin zum Einsatz. «Das ist der Fussball», sagt Imane. «Manchmal braucht uns der Trainer auf bestimmten Positionen. Man muss sich anpassen.»

Imane ist eine Person, die Konflikte meidet. Ihr Fokus liegt auf dem Fussball – selbst wenn das bedeutet, Kompromisse bei ihrer religiösen Identität einzugehen. Die Tochter einer Französin und eines Marokkaners ist Muslima und trägt seit zwei Jahren ein Kopftuch. Als sie bei den Vizemeisterinnen unterschreibt, geht sie – fälschlich, wie sich später herausstellt – davon aus, dass sie ihre Kopfbedeckung beim Fussballspielen abziehen muss. Sie stellt sich darauf ein.

Hintergrund für ihre Annahme ist die kontroverse Praxis in Frankreich, wo Imane vor ihrem Wechsel gespielt hatte. Der französische Fussballverband verbietet nämlich das Tragen jeglicher religiöser Symbole.

In ihrem ersten Profivertrag, den sie im Alter von 17 Jahren unterschreibt, muss sie sich verpflichten, sowohl im Spiel als auch im Training auf das Kopftuch zu verzichten. «Das hat mich wirklich traurig gemacht», sagt Imane. «Aber ich habe diese Regel akzeptiert.»

SFV lässt Kopftücher zu, Frankreich bleibt isoliert

In der Annahme, dass das Kopftuchverbot auch für die Schweiz gilt, informiert Imanes Berater während der Vertragsverhandlungen mit GC den Verein, dass sie mit Kopftuch trainiert, aber ohne spielt. «Wir haben uns am Anfang gar keine Gedanken darüber gemacht», sagt Sportchef Theo Karapetsas.

So kommt es, dass Imane für die ersten zwei Meisterschaftsspiele ihr Kopftuch weglässt. Dies, obwohl sie das gemäss den geltenden Richtlinien des Schweizerischen Fussballverbands (SFV) eigentlich nicht muss. «Der SFV steht für Vielfalt, Toleranz und Respekt. Dazu gehört auch, dass das Tragen von religiösen Kopfbedeckungen gestattet wird», schreibt Dominik Erb, Kommunikationsverantwortlicher Frauenfussball im SFV.

Der SFV orientiert sich dabei, wie übrigens auch die Fifa und die Uefa, an den offiziellen Spielregeln des International Football Association Board (IFAB). Demnach dürfen Fussballerinnen seit 2014 religiös motivierte Kopfbedeckungen während Spielen tragen, sofern diese bestimmte Bedingungen erfüllen. Dazu gehört unter anderem, dass die Kopfbedeckungen farblich mit der Trikotfarbe übereinstimmen, kein Gefährdungspotenzial für sich selbst oder andere Spielerinnen darstellen und keine verbotenen Botschaften tragen.

Das Verbot, das Imane aus Frankreich kennt, ist im europäischen Vergleich einmalig. Erstmals für internationales Aufsehen sorgte die Entscheidung Frankreichs, während der Olympischen Spiele in Paris seinen Athletinnen ein Kopftuchverbot aufzuerlegen. UN-Experten und Menschenrechtsorganisationen bezeichneten dies als diskriminierend. Doch schon davor gab es in Frankreich – als einzigem Land in Europa – in Sportarten wie Basketball, Volleyball oder eben Fussball ein solches Verbot. Im Februar 2025 hat der französische Senat ein Gesetz verabschiedet, das das Kopftuchverbot auf alle Sportarten ausweiten soll.

«Ich wollte keine Probleme verursachen»

Dass sich Imane nicht weiter über die hiesige Praxis erkundigt und nicht darauf beharrt, auch während der Spiele ein Kopftuch zu tragen, ist vor diesem Hintergrund nachvollziehbar. Die 20-Jährige freute sich ohnehin schon darüber, dass sie zumindest mit Kopftuch trainieren kann. Imane selbst sagt: «Ich wollte keine Probleme verursachen.»

Einige Wochen nach ihrem Wechsel kommt allmählich Bewegung in die Sache. Dies geschieht auf Bitte ihres Trainers João Paiva. «Ich bin eine Person, die sehr gerne lacht. Ich glaube, der Coach hat in den ersten Spielen gemerkt, dass ich etwas trauriger war, als ich ohne Kopftuch gespielt habe», sagt Imane.

Der Verein trifft Abklärungen und versteht, dass Imane gemäss dem Reglement des SFV sowie der Uefa sowohl in der Meisterschaft als auch im Europa Cup das Kopftuch tragen darf. Beim Heimspiel gegen den kasachischen Verein BIIK Shymkent Anfang September setzt sie das erstmals in die Praxis um.

Imane ist heute die einzige und mit hoher Wahrscheinlichkeit die erste Spielerin der Women’s Super League, die ein Kopftuch trägt. Zumindest ist dem SFV in der 55-jährigen Geschichte der Liga kein anderer Fall bekannt.

Die GC-Spielerin zeigt sich dankbar, dass der Verein und besonders Trainer Paiva die notwendigen Abklärungen eingeleitet haben, damit sie nun ihr Kopftuch tragen darf. «Für mich ist das enorm, weil ich mich dadurch beim Spielen wie ich selbst fühle und in dieser Hinsicht komplett befreit bin», sagt Imane. «Je suis la plus heureuse», fügt sie mit einem grossen Lachen auf ihrem Gesicht dazu.

Mehr Vorurteile in Frankreich als in der Schweiz

Imane lebt nun seit zwei Monaten in der Schweiz. Mit 20 Jahren erstmals den Schritt ins Ausland zu wagen, allein zu wohnen und sich in einer anderen Kultur, mit einer anderen Sprache einzufinden, sei am Anfang eine grosse Umstellung gewesen. «Aber ich wurde bei GC mit offenen Armen empfangen», sagt Imane. «Niemand hat darauf geachtet, dass ich ein Kopftuch trage. Sie sahen die Person, die ich bin.»

Imane spricht nicht nur der Mannschaft und dem Verein Lob aus, sondern der Schweiz generell. Sie schwärmt von der Aufgeschlossenheit und der Freundlichkeit der Menschen – und davon, dass morgens alle lächeln würden. Diskriminierende Bemerkungen oder wertende Blicke aufgrund ihrer Kleidung hat sie bisher nicht erlebt.

Anders waren ihre Erfahrungen in der Bretagne, wo Imane aufgewachsen ist. Ihre Kindheit und Jugend bleiben ihr sehr positiv in Erinnerung, wie sie betont. Doch als sie mit 18 Jahren beginnt, ein Kopftuch zu tragen, häufen sich die misstrauischen Blicke und verbalen Anfeindungen. «Ich habe in Frankreich viel mehr Vorurteile gespürt als hier», sagt Imane.

«Alle sollten das tragen dürfen, was sie wollen»

Oft wird negativ über Muslime berichtet, ihr Glaube häufig mit Stereotypen oder Misstrauen konnotiert. Umso wichtiger ist es Imane, offen über ihre Religion zu sprechen – und über die Gründe, weshalb sie ein Kopftuch trägt.

Für Imane ist der Islam eine «stabile Säule». Er hilft ihr, in schwierigen Momenten, die es auch im Fussball oft gibt, innerlich zur Ruhe zu finden. Das Kopftuch, als Ausdruck ihrer Religion, unterstützt sie dabei. Wie jemand das eigene Wohlbefinden stärkt, soll jeder und jede selbst entscheiden – unabhängig von Religion oder Kultur. «Ob Christen, Juden, Muslime oder wer auch immer – alle Menschen sollten so sein, wie sie sind und das tragen dürfen, was sie wollen, solange sie niemanden verletzen», sagt Imane. «Und wir sollten uns alle gegenseitig akzeptieren.»

Sie ist überzeugt, dass dieser innere Frieden Voraussetzung ist, um anderen Menschen gegenüber wohlwollend zu sein. «Deshalb versuche ich zuerst, Frieden in mir selbst zu finden, um ein besserer Mensch für andere sein zu können», sagt Imane. Ausserdem führe ein gestärktes Wohlbefinden dazu, auf dem Fussballplatz die erwarteten Leistungen zu erbringen.

Leistungen auf dem Platz stehen im Vordergrund

Darum geht es im Fussball letztendlich auch. Imane wünscht sich, dass die Zuschauenden sie nicht auf ihr Kopftuch reduzieren, sondern sie für das sehen, was sie in erster Linie ist: eine Fussballerin. Entsprechend möchte sie auch danach beurteilt werden.

Mit ihrer Mannschaft musste Imane kürzlich zwei Dämpfer einstecken. Nach dem Out im Europa Cup folgte in der Liga gegen Leader Servette ein 2:3. Doch Imanes Torvorlage – wo sie erst eine Gegenspielerin abschüttelte, mit einem Übersteiger an der nächsten vorbeizog und dann eine weitere stehen liess, ehe sie ihre Mitspielerin bediente – blieb nicht unbemerkt.

Nach ihrem Debüt im Sommer wurde Imane nun erneut für die marokkanische Nationalmannschaft nominiert.

Dieser Artikel erschien ursprünglich am 29. Oktober 2025 auf «Schweiz heute».

Als Johan Manzambi in der 11. Minute zur Grätsche ansetzt, erntet er von den Freiburger Heimfans einen lauten Applaus. Es ist eine von vielen Aktionen, mit denen der Publikumsliebling im Spiel gegen Salzburg begeistert: So auch die Balleroberung an der eigenen Eckfahne oder die Körpertäuschung, mit der er gleich zwei Gegenspieler stehen lässt. Manzambi ist omnipräsent, ja der Auffälligste auf dem Platz. Er zeigt einmal mehr, wie zweikampfstark, schnell und kreativ er ist.

Ein Scorerpunkt gelingt dem Nati-Juwel gegen Salzburg nicht. Fast schon eine Ausnahme, wenn man seine jüngste Bilanz betrachtet: Vier Tore und zwei Assists sind ihm in den letzten neun Spielen für den SC gelungen – eine beachtliche Statistik für einen Mittelfeldspieler. Doch auch ohne Direktbeteiligung Manzambis gewinnt Freiburg mit 1:0 und bleibt in der Europa League weiterhin ungeschlagen. Nach der Partie sagt er in der Mixed-Zone: «Es ist unglaublich. Ich erinnere mich, dass ich als Kind donnerstags die Spiele im Fernsehen gesehen habe – und jetzt spiele ich selbst mit.»

Dem Mittelfeldspieler gelang im letzten Jahr ein rasanter Aufstieg. Erst arbeitete er sich in Freiburg zum Stammspieler hoch, dann glänzte er auch in der Nati. Inzwischen gehört das 20-jährige Juwel zu den begehrtesten Spielern Europas. Sogar Champions-League-Sieger Paris Saint-Germain soll am Mann interessiert sein, dessen Marktwert 30 Millionen Euro beträgt. «Wir werden sehen, wie es in den kommenden Jahren läuft», sagt Manzambi über die Gerüchte. «Im Moment bin ich glücklich.»

Dann gesellt sich Manzambi neben den Kabinen zu Teamkollege Bruno Ogbus und Salzburg-Spieler Enrique Aguilar für ein helvetisches Gespräch im Breisgauer Untergrund. Die drei Spieler stammen alle aus der Schweiz, haben aber noch etwas gemeinsam: Sie wagten bereits in jungem Alter den Schritt ins Ausland. Manzambi wechselte mit 17 von Servette, Ogbus bereits mit 16 von GC zu Freiburg. Auch Aguilar war 16 Jahre alt, als er vom FC Basel zu Salzburg ging. Alle drei haben bei ihren neuen Vereinen über die Nachwuchsabteilung den Sprung in die 1. Mannschaft geschafft.

Teil I: Deshalb springen so viele Schweizer Talente zum SC Freiburg ab

Manzambi, Ogbus und Aguilar sind keine Einzelfälle. Viel mehr widerspiegeln sie eine Entwicklung, die in den vergangenen Jahren zugenommen hat. Junge Schweizer Talente wechseln in den Nachwuchsbereich ausländischer Vereine. Der Verein von Manzambi und Ogbus sticht hier besonders heraus: In den letzten sieben Jahren sind neun Nachwuchsspieler von einer Schweizer U-Mannschaft in die Jugend des SC Freiburg gewechselt. Hier findest du die Übersicht.

Freiburg hat weitere Talente wie Lars Hunn oder Alessio Besio verpflichtet, die aber in der Schweiz bereits Profi-Erfahrung gesammelt hatten. Weshalb wechseln so viele junge Spieler in den Schwarzwald? Warum gelingt es den Schweizer Klubs nicht, ihre Nachwuchstalente zu halten? Und wie besorgt ist der Schweizerische Fussballverband (SFV) über diese Entwicklung?

Patrick Bruggmann, Direktor Fussballentwicklung beim SFV, sagt: «Grundsätzlich sind wir überzeugt, dass unsere Nachwuchsakademien einen guten Job machen. Deshalb würden wir bevorzugen, dass die jungen Spieler hier bleiben und den Schweizer Weg gehen.» Statt schon früh ins Ausland zu wechseln, sollen sich die Talente zunächst in der Schweiz im Profifussball durchsetzen.

Der Schweizer Weg hat sich in der Vergangenheit als wirksam erwiesen. Gemäss einer Verbandsstatistik aus dem Jahr 2024 haben von den letzten 104 Spielern, die es in die A-Nationalmannschaft geschafft haben, 90 Prozent ihre ersten 20 bis 30 Spiele als Profi in der Super League und/oder in der Challenge League absolviert. Zahlen, die eigentlich für eine solide Nachwuchsarbeit der Schweizer Vereine und für den Schweizer Weg sprechen.

Der Schweizer Ausbildungserfolg in Schieflage

Doch es gibt auch Statistiken, die ein anderes Bild zeigen. Eine vom SFV in Auftrag gegebene und im Jahr 2024 publizierte Studie zeigt: Die Schweiz hat in den vergangenen Jahren im Vergleich zu anderen vergleichbaren Fussball-Nationen – Belgien, Dänemark, Kroatien und Österreich – deutlich weniger Topspieler und generell Profispieler herausgebracht. Alarmierend ist besonders, dass der Trend in der Schweiz anders als bei den anderen Ländern nach unten zeigt.

Das Fazit: Der Ausbildungserfolg im Schweizer Fussball hat abgenommen. Das könnte langfristig Auswirkungen auf den Erfolg der A-Nati haben. Die jüngsten Resultate der U-Nationalteams sind ein Indikator, in welche Richtung es künftig gehen könnte: etwa das 0:7 der U19 gegen Dänemark oder das 1:2 der U21 gegen Fussballzwerg Luxemburg.

Eine Entwicklung, die dem SFV Sorgen bereitet. Für Bruggmann gibt es insbesondere zwei Gründe für den abnehmenden Ausbildungserfolg, die bei den Spielern letztlich auch zur Entscheidung für einen frühen Wechsel ins Ausland beitragen können. Einerseits sind da die Einsatzminuten von jungen Spielern. «Wir sehen, dass weder in der Challenge League noch in der Super League junge Schweizer ausreichend Spielzeit bekommen», sagt Bruggmann. Die Spielminuten der Nachwuchsspieler beim FC St. Gallen, der in der laufenden Saison in diesem Bereich am besten abschneidet, machen nur etwa 15 Prozent der gesamten Einsatzzeit aus.

Andererseits bemängelt Bruggmann die individuelle Förderung talentierter Nachwuchsspieler durch ihre Vereine. «Wir müssen wegkommen von dieser Mentalität des Teamerfolgs, wo das einzige Ziel ist, Spiele zu gewinnen.» Viel wichtiger sei es, den Fokus auf die einzelnen Spieler zu richten und ihre persönliche Entwicklung voranzutreiben. Bessere Spieler würden letztlich auch zu besseren Resultaten führen.

Zentral sind in diesem Zusammenhang gemäss Bruggmann individuelle Entwicklungs- und Karrierepläne: Was sind die nächsten Schritte? Wann könnte der Sprung in die 1. Mannschaft gelingen? So sollen junge Spieler einen möglichen Weg in den Profifussball aufgezeigt bekommen und dadurch auch längerfristig an den Verein gebunden werden.

Der SC Freiburg als Vorzeigebeispiel

Was den Schweizer Klubs offenbar noch schwerfällt, wird ennet der Grenze konsequent umgesetzt. «Der SC Freiburg ist im Bereich der individuellen Förderung sehr weit», sagt Bruggmann. Auch was die Integration von Jugendspielern bei den Profis anbelangt, sind die Breisgauer das Paradebeispiel schlechthin: Die sechs Eigengewächse in der 1. Mannschaft kommen in der laufenden Saison auf rund ein Viertel aller Spielminuten. Vor diesem Hintergrund überrascht es nicht, dass so viele junge Schweizer Talente über die Grenze gezogen sind.

Der Journalist hat mit einigen dieser Spieler gesprochen. Obwohl die Motive für ihren Wechsel vielfältig sind, ist der Grundtenor tatsächlich immer derselbe: In Freiburg wurde den Talenten eine Perspektive aufgezeigt, in der Schweiz offenbar nicht oder zu wenig.

Für Johan Manzambi ist der Weg, welchen die Freiburger ihm aufzeigen, so klar und vielversprechend, dass er nur zusagen kann: «Sie haben mir gesagt, dass ich erst sechs Monate in der U19 spielen und danach in die U23 wechseln kann, welche in der dritten Liga spielte. So konnte ich Profi-Erfahrung sammeln, die ich bis dahin noch nicht hatte. Das war sehr gut. Ja, gar perfekt. Meine Familie sah das auch so.»

Bruno Ogbus sagt: «Ich habe es spannend gefunden, weil viele Jugendspieler hier Profis werden. Das sprach schon für sich. Dann dachte ich, das könnte der richtige Schritt sein, weil hier die Wahrscheinlichkeit hoch ist, dass man es schafft.»

Einer der Ersten, der die Schweiz in Richtung Freiburg verliess, war Till Mühlethaler. Als er 2019 den Wechsel beim FC Thun ankündigte, hätten die Nachwuchsverantwortlichen mit Unverständnis reagiert. Doch Mühlethaler, der in seinem Jahrgang zu den besten Spielern gehörte, verteidigt seinen Entscheid: «Es gab nie eine Annäherung an den Profifussball», etwa ein Vertragsangebot oder ein Training mit der U21. Die Jugendarbeit beim FC Thun – zumindest die damalige – bezeichnet er als «ziellos» und «planlos».

Der SC Freiburg hingegen habe jeden Spieler mit einem individuellen Plan eng begleitet. Dazu gehörten regelmässige Standortbestimmungen, Stärken-Schwächen-Analysen und persönliche Trainingspläne. «So konnte sich jeder neben dem Mannschaftstraining selbst weiterentwickeln», sagt Mühlethaler.

Massnahmen bringen nicht die erwünschten Resultate

Der SFV hat in den vergangenen Jahren einige Massnahmen getroffen, um die Nachwuchsförderung in der Schweiz zu stärken und den Schweizer Weg wiederzubeleben. Zum Beispiel mit dem Ausbau des Projekts «Footuro», in welchem die talentiertesten Spieler pro Jahrgang eine individuelle Rundumbetreuung erhalten. Oder mit der Ausbildung zum Talentmanager, wo ebendiese – jede Nachwuchsakademie muss einen Talentmanager beschäftigen – sensibilisiert werden, wie wichtig individuelle Entwicklungspläne sind.

Auch wurden finanzielle Anreize geschaffen, um die Spielminuten der Nachwuchsspieler zu erhöhen. Mit der Nachwuchs-Trophy will die Swiss Football League, die zum SFV gehört, diejenigen Klubs belohnen, die am meisten auf einheimische Nachwuchsspieler setzen. Offenbar zeigte dies nur bedingt Wirkung. Selbst die Liga-Vergrösserung auf zwölf Mannschaften, wodurch die Abstiegsgefahr verringert wurde, hat daran nichts geändert.

«Wir haben das Gefühl, von unserer Seite kommt da viel Unterstützung», sagt Bruggmann. «Jetzt muss auch bei den Vereinen dieses Bewusstsein weiter geschärft werden. Ich bin überzeugt, dass es dort im Nachwuchsbereich noch Optimierungspotenzial gibt.» Ein Blick nach Freiburg zeigt, wie es funktionieren kann.

Teil II: Hier werden die Schweizer Talente ausgebildet

Besuch im Nachwuchsleistungszentrum (NLZ) des SC Freiburg. Hier wurden Manzambi, Ogbus und zahlreiche andere Schweizer Talente ausgebildet. Für sämtliche U-Mannschaften der Breisgauer ist der Campus im Schwarzwald, der von dunklen Tannen umgeben ist, Trainingsort und Heimstätte. Für die Spieler von der U16 bis zur U19 dient das NLZ zudem als Unterkunft und Versorgungsstelle. Tagsüber besuchen die Jungs eine öffentliche Regionalschule in der Stadt, abends trainieren sie und übernachten im Internat.

In Deutschland sind solche Zentren für Vereine der Bundesliga und 2. Bundesliga mittlerweile Pflicht. Doch als das NLZ im Jahr 2001 gebaut wurde, war es das erste dieser Art. Trotz Renovierungsarbeiten – die grossen Röhren, mit denen der Wasserschaden in den Kabinen behebt wird, sind unübersehbar – ist es noch immer bestens intakt.

Hier wird den Fussballern alles Nötige für eine optimale Entwicklung zur Verfügung gestellt: Im dreistöckigen Wohngebäude gibt es neben den sechzehn Zimmern einen Kraftraum, eine Turnhalle, eine Mensa, ein Esszimmer, einen Gemeinschaftsraum mit Fernseher und Büroräumlichkeiten für den Staff. Etwa für die Sportpsychologen oder die zwei Vollzeitpädagogen. Vom unteren Stock führt ein Tunnel direkt ins Möslestadion, wo die U17 und U19 ihre Heimspiele austragen. Einen weiteren Rasen- sowie zwei Kunstrasenplätze gibt es auch noch auf dem Areal.

Wie tickt der SC Freiburg?

Beim Rundgang mit NLZ-Leiter Andreas Steiert treffen wir im Esszimmer auf Mladen Mijajlovic, neben Théodore Pizarro und Rouven Tarnutzer der dritte Schweizer, der hier zurzeit im Internat lebt.

«Hey Mladen», ruft Steiert dem 17-jährigen Aargauer zu, der an der U17-WM in Katar für Furore sorgte. Ein Gespräch mit dem Youngster lässt der SC Freiburg nicht zu. «Auf Mladen rasseln zurzeit unglaublich viele Anfragen rein. Wir wollen eine Balance finden zwischen der Wertschätzung für seine besondere Leistung und der Rückkehr zur Normalität. Es war <nur> eine U17-WM und er hat noch Schritte vor sich. Deshalb wollen wir ihn schützen», sagt Steiert.

Das ist exemplarisch für die Bodenständigkeit, die der Verein seinen jungen Spielern vermitteln möchte. Und die man selbst im Gespräch mit Manzambi, dem der Durchbruch bereits gelungen ist, wiedererkennt: «Ich bin noch niemand, habe noch nichts geschafft», sagt er.

In dieses Muster passt auch das bei Freiburg angewendete Taschengeldkonzept. Der Verein übernimmt die Kosten für Unterkunft und Ausbildung, zahlt den Spielern allerdings nur ein tiefes Salär aus: 350 Euro pro Monat für alle U16- und U17-Spieler, 450 Euro für alle U19-Spieler. Im Vergleich zu anderen Bundesliga-Klubs sind das bescheidene Löhne. «Wir sind überzeugt, dass es in diesem Alter nicht um Geld gehen sollte», sagt Steiert.

Bodenständigkeit ist einer von vielen Werten, die im ganzen Verein hochgehalten werden. Und die auch Aussenstehende dem Sportklub hoch anrechnen. Im Zuge der Recherche fällt kein negatives Wort über den SC Freiburg – weder von ehemaligen Spielern noch von Schweizer Vereinen oder dem SFV. Der Klub sei vertrauenswürdig, transparent, offen, zudem herrsche ein familiäres Klima.

Ein Eindruck, der sich beim Besuch vor Ort bestätigt. Als der Journalist von Steiert empfangen wird, lautet die erste Frage: «Hast du schon gegessen?» Noch vor dem Rundgang geht es also in die Mensa, wo sich bereits eine andere Gruppe befindet. Es wird viel geredet, gelacht, gescherzt. Was folgt, ist ein lockeres Gespräch über die Freiburger Nachwuchsarbeit und das Scouting in der Schweiz.

Wenn Steiert über die Nachwuchsarbeit des SC Freiburg spricht, die in Fussballkreisen so gelobt wird, verwendet er keine Superlative. Dass man im Breisgau besser arbeitet als bei den Schweizer Vereinen, will er nicht offen aussprechen.

Gut Ding will Weile haben

Und dennoch herrscht in Freiburg ein klares Selbstverständnis, wie man Spieler ausbilden will. «Wir haben uns die Entwicklung der Spieler auf die Fahne geschrieben. Das ist uns wichtiger als das kurzfristige Ergebnis.» Diese Entwicklung soll sich nicht auf den fussballerischen Aspekt beschränken, sondern auch Themen wie Schulausbildung, Arbeitsmoral oder Charakter berücksichtigen.

Entscheidend ist aber indes die Entwicklung auf dem Platz. Hier legen die Breisgauer einen grossen Wert auf Geduld. «Entwicklung ist sehr individuell. Für einen Spieler kann das auch mal bedeuten, in einer niedrigeren Mannschaft zu spielen und dort Verantwortung zu übernehmen», sagt Steiert. Dieser Prozess sei in der heutigen Fussballwelt, in der es nicht schnell genug gehen kann, nicht immer einfach. «Wir sind nicht für jeden Spieler der richtige Verein, weil wir manchmal vielleicht zu <langsam> sind. Wir haben einfach sehr gute Erfahrungen damit gemacht.»

Da bildet Manzambis rasanter Aufstieg eine Ausnahme. Nach einem halben Jahr in der U19 und einem weiteren in der U23 durfte er die Vorbereitung in der Saison 2024/25 bei den Profis bestreiten. Dort konnte er sich sofort beweisen, sodass ihn die Trainer halten wollten. «Es ist oft so, dass die Jungs noch in eine sportliche Delle kommen», sagt Steiert. «Die kam bei ihm nie so richtig.»

Hohe Qualität im Übergangsbereich

Zentral in der Entwicklungsphase sind beim SC Freiburg die Verbindungstrainer – das deutsche Äquivalent zum Talentmanager. Ihre Aufgabe ist es, die besten Spieler eng zu begleiten, sie weiterzuentwickeln und an die nächste Stufe heranzuführen. Eine interessante Randnotiz dazu: Johannes Flum, der als Bindeglied zwischen der U23 und der 1. Mannschaft fungiert, hat beim SFV die Ausbildung zum Talentmanager absolviert.

Ein weiteres Element im Übergangsbereich sind die Verbindungstrainings. Ein- bis zweimal pro Monat kommen dort die formstärksten Spieler der U17 und U19 zusammen. Wer in diesen Trainings, bei denen jeweils ein Profitrainer anwesend ist, überzeugt, empfiehlt sich für die U23. Das zeigt, wie kurz bei Freiburg die Wege zu den Profis sind.

Manzambi wird nicht der letzte Schweizer Freiburg-Star sein

Nachwuchsleiter Steiert betont: «Durchlässigkeit ist immer eine Vereinsarbeit.» Ohne Cheftrainer, der bereit ist, junge Spieler einzusetzen – und ohne eine Vereinsführung, die diese Vision mitträgt – sei eine gute Jugendarbeit wertlos. Mit Julian Schuster hat der SC einen Trainer, der die jahrelange Arbeit von Ex-Coach Christian Streich weiterführt und weiterhin auf Eigengewächse setzt.

So zum Beispiel Manzambi. Der 20-Jährige ist der erste Schweizer Nachwuchsspieler, der bei Freiburg den Durchbruch geschafft hat. Führen die Breisgauer, anders als die Schweizer Vereine, ihre Nachwuchsförderung konsequent weiter, wird er aber nicht der Letzte sein.

Teil III: So funktioniert das Freiburger Scouting in der Schweiz

Auf den Schweizer Fussballplätzen sind immer mehr Scouts anzutreffen, die in zunehmend jüngeren Altersklassen unterwegs sind. Dass in Freiburg so viele Schweizer Talente anheuern, ist natürlich primär auf das Breisgauer Scouting zurückzuführen.

Zwei Funktionäre des SC sind direkt darin involviert: Christoph Wetzel-Veilandics, Leiter Nachwuchsscouting, und Andreas Steiert, Leiter Fussballschule (U12 bis U23) und Nachwuchsleistungszentrum. Im Interview erklären sie, weshalb der Fokus beim Scouting auf Schweizern liegt, wie man beim Scouting vorgeht, wieso Manzambis Verpflichtung besonders war und wie die Beziehung zu den Vereinen ist, von denen man die Talente abluchst.

In den letzten sieben Jahren hat der SC Freiburg mehr als zehn Schweizer Talente verpflichtet. Weshalb konzentriert man sich auf die Schweiz?

Christoph Wetzel-Veilandics: Mit Federico Valente und Thomas Stamm hatten wir zwei Schweizer Trainer, die sich im Schweizer Markt gut auskannten und Kontakte hatten. So hat es angefangen. Hinzu kommt die geografische Nähe zur Schweiz: Die Spieler sind schnell zu Hause und die Eltern sind schnell hier in Freiburg. Das macht auch das Einleben einfacher.

Andreas Steiert: Es hört sich komisch an, aber für mich ist es kein internationaler, sondern fast ein regionaler Transfer. Der Deutschschweizer ist uns kulturell näher als der Berliner.

Was sind die Kernkriterien, auf die Sie bei der Rekrutierung von Spielern besonders achten?

Wetzel-Veilandics: Da gibt es die klassischen Kriterien wie Technik, Tempo oder Physis. Ein wichtiger Punkt ist aber der Charakter. Wenn wir einen Spieler zum Gespräch einladen, sind wir der Überzeugung, dass er zu uns passt. Das heisst, wir haben ihn vorher schon auf dem Platz gesehen.

Wie wichtig ist das Live-Scouting im Jugendbereich?

Wetzel-Veilandics: Sehr wichtig. So sieht man, wie sich ein Spieler verhält, wenn er zum Beispiel mal ausgewechselt wird.

Wie lange beobachten Sie einen Spieler, bevor Sie ihn zum Gespräch einladen?

Wetzel-Veilandics: Das ist unterschiedlich. Manche Spieler beobachten wir ein bis anderthalb Jahre. Bei Johan (Anm. d. Red.: Johan Manzambi) muss ich zugeben, dass das ein relativ schneller Prozess war.

Weshalb?

Wetzel-Veilandics: Das war ein Wintertransfer. Es war nicht mehr möglich, ihn live zu sehen. Ich habe aber fünf Spiele von ihm auf Video geschaut und er hatte einige Schlüsselqualifikationen, wo ich mir dachte: «Wow, der ist besonders.»

Welche Kriterien waren das?

Wetzel-Veilandics: Das offensive Eins-gegen-Eins, die besonderen Bewegungen und eine gewisse Gier, Zweikämpfe in beide Richtungen zu führen.

Wie gehen Sie beim Scouting in der Schweiz vor?

Wetzel-Veilandics: Im Jugendbereich sind wir zu dritt. Wir sind pro Monat etwa zwei bis drei Mal in der Schweiz und wechseln uns dafür ab. Wir haben keine zusätzlichen Schweizer Scouts, die auf Mandatsbasis für uns arbeiten. Das Scouting in der Schweiz machen nur wir. Dort schauen wir uns Spiele der U-Mannschaften der Vereine und der Schweizer Auswahl an.

Was ist das Einzugsgebiet des SC Freiburg?

Wetzel-Veilandics: Die komplette Schweiz. Dass wir Spieler aus der Westschweiz verpflichten, ist allerdings relativ neu. Dort ist die sprachliche Hürde eine Herausforderung. Und da wir einen grossen Wert darauf legen, dass die Spieler hier ihre Ausbildung fortsetzen, ist die Sprache ein wichtiger Faktor. Johan ist das Paradebeispiel, was das anbelangt. Er war extrem schnell im Deutschlernen. Mit seiner Erfahrung haben wir gesehen, dass es möglich ist, diese Hürde zu überwinden. Nun haben wir mit Théodore Pizarro einen weiteren Spieler aus der französischsprachigen Schweiz geholt.

Was auffällt: Vom FC Basel haben Sie keine Spieler verpflichtet, obwohl ein solcher Transfer aufgrund der geografischen Nähe am logischsten erscheint …

Steiert: In der Vergangenheit kam es einfach noch nicht vor, dass wir uns im Jugendbereich mit einem Top-Spieler so intensiv beschäftigt haben, dass wir ihn verpflichten wollten.

Wird sich das künftig ändern, also werden Sie Talente des FC Basel genauer unter die Lupe nehmen?

Steiert: Wir haben bisher auch, wie der FC Basel sicherlich bei uns, Entwicklungen von Einzelspielern verfolgt. Daran wird sich auch in der Zukunft nichts ändern.

Die Strategie von Freiburg ist folgende: Sobald ein Spieler 16 wird und ins Ausland wechseln darf, sind Sie zur Stelle, bevor er bei seinem Verein einen Profivertrag unterschreibt. So müssen Sie dem Verein zwar eine Ausbildungsentschädigung zahlen, aber keine zusätzliche Transfersumme.

Steiert: Ja. Es gab aber auch Fälle, in denen Spieler bereits vertraglich gebunden waren. Bei Johan und Mladen (Anm. d. Red.: Mladen Mijajlovic) war es aber schon so, dass wir die Situation ausgenutzt haben, dass sie in der Schweiz ohne Vertrag waren.

Die Schweizer Vereine sind also zu zögerlich?

Steiert: Jeder Schweizer Verein hat ab einem gewissen Alter die Chance, seinen Spielern Verträge zu geben, Entwicklungspläne aufzuzeigen und sie vom eigenen Weg zu überzeugen. Ich möchte ihnen keineswegs unterstellen, dass sie das nicht machen. Aber wenn wir Interesse an einem Spieler haben, versuchen wir natürlich alles in die Waagschale zu werfen. In den letzten zehn Jahren sind 75 Spieler von uns im Profibereich gelandet.

Wetzel-Veilandics: Diese Durchlässigkeit ist natürlich ein Argument bei jungen Spielern, Eltern oder Beratern. Es gibt viele Vereine, die sagen, sie bauen auf die Jugend, aber das sind oft Floskeln. Wir können es nachweisen.

Erzählen Sie mir mal über den Ablauf eines typischen Transfers im Nachwuchsbereich. Über wen läuft der Erstkontakt, wenn Sie an einem Spieler interessiert sind?

Wetzel-Veilandics: Es gibt unterschiedliche Wege, Kontakt zum Spieler aufzunehmen. Dies kann über den Berater, die Eltern oder den abgebenden Verein direkt geschehen.

Wie geht der SC Freiburg im Vergleich zu anderen Vereinen beim Scouting vor?

Steiert: Ich habe nicht den genauen Einblick, wie andere Vereine im Scouting arbeiten. Viele Vereine sind vielleicht etwas früher dran, Spieler aus ihrem Umfeld wegzuholen. Wir versuchen möglichst lange regional zu scouten und unseren Radius erst im Leistungsbereich zu erweitern.

Wie würden Sie denn Ihre Beziehung zu den Schweizer Vereinen beschreiben? Diese dürften über die ablösefreien Abgänge ihrer Talente nicht allzu erfreut sein…

Steiert: Im Grossen und Ganzen pflegen wir ein gutes und respektvolles Verhältnis. Natürlich freuen sie sich nicht, wenn wir ihre Talente abwerben. Die Schweiz hat aber das realistische Selbstverständnis, dass die Super League nicht mit der Bundesliga gleichzusetzen ist. Wir kriegen auch ab und zu die Rückmeldung, dass wenn ein Spieler ins Ausland wechselt, dann lieber zu uns. Diesen Ruf haben wir uns erarbeitet. Dass wir nicht einfach alles zusammenkaufen, sondern dass wir uns mit einzelnen Spielern beschäftigen. Ich glaube, das wird in der Schweiz geschätzt.

Letzte Frage: Was sagen Sie zur Nachwuchsausbildung in der Schweiz?

Steiert: Die Schweizer Spieler sind vor allem im technischen und individualtaktischen Bereich gut ausgebildet.

Wetzel-Veilandics: Wir haben extrem viel Respekt für die Arbeit, die in der Schweiz im Jugendbereich gemacht wird. Das hat bei uns ein hohes Ansehen. Sonst wären wir nicht so viel in der Schweiz unterwegs.

Dieser Artikel erschien ursprünglich am 25. Oktober 2025 in zwei Teilen auf «Schweiz heute» (Teil 1 und Teil 2). Er gehört zur Diplomarbeit von Robin Walz am Institut für Journalismus und Kommunikation (MAZ) in Luzern.

BASEL – «Ihr händ no ei Minutä zum Spielä», schreit ein kleiner Junge. Er lehnt sich gegen die Bande und klammert sich an das Netz, das ihn vom Fussballplatz trennt. Er würde es am liebsten wegreissen, sagt der Tonfall in seiner Stimme. Schliesslich hatte die Trainerin ihm und seinen Freunden eine halbe Stunde zuvor noch versichert, dass sie den Platz nur bis 19 Uhr reserviert hat.

Acht Spielerinnen haben sich an diesem Montagabend im Rahmen eines offenen Frauenfussball-Treffs zum Kicken an der Uferstrasse in Basel versammelt. Von der Ungeduld des Jungen lassen sie sich nicht beirren und spielen weiter. Sie wollen jede verbleibende Sekunde nutzen. Denn für einige ist es die Hauptprobe für die Strassenfussball-Europameisterschaft, die am Wochenende in Basel stattfindet.

Monica Gomes ist eine von ihnen. Die 40-jährige Baslerin versucht schon seit Jahren, die Schweizer Nationalmannschaft an einem grösseren internationalen Turnier zu vertreten. Immer wieder kam etwas dazwischen. Dieses Jahr soll es nun endlich klappen. Aber eben: Soll. Dass das Leben oft eine unerwünschte Richtung einschlägt, weiss Gomes nur zu gut.

Ein Unfall stellte ihr Leben auf den Kopf

Bei Trainingsbeginn war Gomes nicht vor Ort. «Sie kommt manchmal ein bisschen zu spät», sagt Trainerin Michelle Albrecht. Also starten die Frauen ohne sie. Erst mit einer Pass-, dann mit einer Schussübung. Albrecht stellt sich ins Tor und übernimmt damit jene Position, die eigentlich für Gomes vorgesehen ist. Von dieser fehlt nach einer Viertelstunde noch immer jede Spur.

Am Hafen ist es heute ungewöhnlich still, doch plötzlich knurrt es. Ein Motorrad trifft neben dem Kunstrasen ein. Gomes zieht ihren grünen Helm ab und steigt vom Fahrzeug. Dass sie selbst fährt, ist nicht selbstverständlich. Als sie gerade einmal zehn Jahre alt war, starb ihr Vater nach einem Motorradunfall. «Ich konnte nicht einmal Abschied von ihm nehmen», sagte Gomes bei einem Gespräch einige Stunden vor dem Training. «Sie liessen mich nicht zu ihm, weil er so schlimm aussah.» Danach sei alles anders geworden.

Gomes zieht ihre Motorradjacke aus. Darunter trägt sie ein rotes Trikot von Manchester United. Auf dem Rücken steht «Ronaldo» und die Nummer 7. Damals, in den 2000er-Jahren, spielte CR7 noch beim britischen Traditionsklub, heute schiesst er seine Tore in Saudi-Arabien.

Dass Gomes den portugiesischen Superstar idolisiert, ist kein Zufall, hat sie doch einen Grossteil ihrer Kindheit auf der Iberischen Halbinsel verbracht. Mehrmals zog sie mit ihren Eltern hin und her zwischen der Schweiz und Portugal. Die ständigen Wohnortwechsel hemmten ihre schulischen Leistungen, Gomes musste Klassen wiederholen.

Dann folgte der Tod des Vaters, der sie zusätzlich belastete. Gomes kehrte mit ihrer Mutter endgültig in die Schweiz zurück. Hier wurde ihre Lernschwäche offensichtlich, sie besuchte die Kleinklasse.

Gomes versuchte sich später als Pflegerin und Köchin. Die Baslerin wollte sich beweisen, doch sie hat motorische Schwierigkeiten, ist langsamer als andere. Sie verlangte sich zu viel ab, bis sie um das Jahr 2009 psychisch und körperlich an einen Tiefpunkt geriet. Depression. «Ich wollte nicht mehr leben», sagt Gomes heute.

Die Torhüterin will an die Weltmeisterschaft

Aus ihrem kleinen Harry-Potter-Rucksack zückt Gomes ein Paar rote Handschuhe. Sie stülpt sie über ihre Hände und bewegt sich in Richtung Spielfeld. Eine Mitspielerin umarmt sie, einer anderen gibt sie einen Handschlag. Dann, ohne sich vorher aufzuwärmen, fragt sie Trainerin Albrecht: «Kann ich ins Tor?» Gomes ist sich ihrer Position im Spiel bewusst – und tritt entsprechend auf. Sie bewegt sich auf der Linie, hechtet. Während die Spielerinnen aus zwei Metern Distanz auf das Tor ballern, zuckt Gomes kein einziges Mal.

Auf dem Fussballplatz ist Gomes voll in ihrem Element. «Durch den Fussball kann ich vom Alltag abschalten», sagt die 40-Jährige. Seit sie 13 Jahre alt ist, rennt sie dem Ball nach. Sie war Spielerin des FCB-Dream-Teams, der Inklusionsmannschaft der Bebbi, bevor sie vor einigen Jahren zum Verein Surprise wechselte. Dort nimmt sie an wöchentlichen Trainings und verschiedenen Turnieren teil.

Ihr Ziel: am Homeless World Cup im August die Schweiz zu vertreten. Als Torhüterin, so wie Yann Sommer, neben Ronaldo ihr zweites Idol. Nur einmal dürfen Spielerinnen an diesem Highlight teilnehmen, so schreibt es das Reglement vor. Für Gomes blieb dieser Wunsch bisher unerfüllt.

Da war die Covid-Pandemie, als die Organisatoren das Turnier absagen mussten. Da war die Nacken- und Schulterverletzung nach einem Unfall. Und da war ihre Tochter, heute sieben Jahre alt, ein Mädchen mit besonderen Bedürfnissen.

Jedes Mal, wenn Gomes in den vergangenen Jahren an einem grossen internationalen Turnier teilnehmen wollte, hinderte sie ein unerwartetes Ereignis daran. Das könnte sich 2025 ändern. Mit der Teilnahme an der Euro in Basel. Und dann, wenn nichts dazwischenkommt, am Homeless World Cup in Oslo.

«Ich gebe nicht schnell auf»

Abschluss-Match. Vier gegen vier, wie beim kommenden Strassenfussball-Turnier. Gespielt wird mit fliegendem Goalie, hat Trainerin Albrecht zuvor bestimmt. Gomes versucht, mit einem Übersteiger an ihrer Gegenspielerin vorbeizudribbeln, bleibt jedoch hängen. Kurz darauf verliert sie erneut den Ball. Ihre Mitspielerin wäre frei gestanden und hätte wohl ein Tor schiessen können. «Monica, spiel schneller ab», ruft ihr Albrecht zu. Gomes verzieht ihr Gesicht.

Sie ist sich Rückschläge im Leben gewohnt und weiss, wie schwer diese auf den Schultern lasten können. Gomes hat aber auch gelernt, damit umzugehen. Als sie in die Depression fiel und ihre Arbeit aufgeben musste, wehrte sie sich erst gegen den Bezug der Invalidenrente. Zu gross war die Scham. Mit der Zeit nahm sie es hin. Und blickte nach vorn.

Heute arbeitet Gomes – ergänzend zur Rente – als Kurierin. Nicht mehr bei den «Orangen», wie sie ihren alten Arbeitgeber «Just Eat» bezeichnet. Zu schwer war ihr der Rucksack, also legte sie ihn ab. Nun will sie sich bei einer anderen Firma bewerben. «Ich gebe nicht schnell auf», sagt sie.

Der kleine Junge und seine Kameraden rennen auf das Feld. Das Training ist beendet. Gomes zieht die Handschuhe aus, klatscht ihre Teamkolleginnen per Handschlag ab. Nach den Ballverlusten hat sie sich wieder aufgerappelt, ein Tor ist ihr sogar noch gelungen. Gomes packt den Harry-Potter-Rucksack und legt ihn sich über die Schultern. Nächstes Mal wird sie ihn am Wochenende an der Euro wieder brauchen.

Dieser Artikel erschien ursprünglich am 20. Juni 2025 auf «bz Basel».

Noch dauert es fast acht Monate, bis im Aztekenstadion in Mexiko-Stadt die Fussball-WM 2026 eröffnet wird. 28 von 48 Teilnehmer haben sich für die Endrunde qualifiziert, die Schweiz gehört (noch) nicht dazu. Die Gruppen werden am 5. Dezember ausgelost, erst dann stehen die Begegnungen fest.

Dennoch können sich Fussball-Fans bereits Tickets für alle 104 Partien ergattern. Am Montag startet die Anmeldung für die zweite Kaufphase. Die gute Nachricht: Während sich in der ersten Phase nur Karteninhaber einer Visa – dem Sponsor der Fifa – für das zufällige Auswahlverfahren bewerben konnten, steht die Option nun allen Fans offen. Die schlechte: Die Tickets sind unglaublich teuer.

Fifa gibt Preise nicht bekannt

Anders als bei den vergangenen Weltmeisterschaften hat die Fifa für die WM 2026 keine fixe Preisliste veröffentlicht. Grund dafür ist die Anwendung des dynamischen Ticketing. Kurz erklärt funktioniert dieses so: Ist eine Affiche sehr begehrt, steigen die Ticketpreise. Interessieren sich eher weniger Fans für ein Spiel – man nehme das Beispiel Klub-WM in diesem Sommer, die ebenfalls bereits in den USA stattgefunden hat – können die Preise sinken.

Da es keine offizielle Liste gibt, sind genaue Angaben zu den Ticketpreisen schwierig. Basierend auf Informationen von Fans, die in der ersten Phase Tickets kaufen und die Preise ansehen konnten, hat The Athletic eine vorläufige Preisliste zusammengestellt. Vorläufig deshalb, weil die Preise aufgrund des dynamischen Ticketing in den kommenden Verkaufsphasen weiter ansteigen könnten.

Am günstigsten sind die Tickets für die Vorrundenspiele. Diese sind ab 60 Dollar (rund 48 Franken) erhältlich, beschränken sich aber weitgehend auf die Eckbereiche in den obersten Rängen von Stadien (Kategorie 4). Tickets der Kategorie 3, die in den meisten Stadien Sitzplätze auf der obersten Etage hinter einem der Tore umfassen, kosten zwischen 120 und 280 Dollar (96 bis 230 Franken). Sitzplätze entlang der Seitenlinie und auf derselben Etage (Kategorie 2) sind noch teurer. Wer bei einem Gruppenspiel in der mittleren oder unteren Etage sitzen will (Kategorie 1), muss bis zu 805 Dollar (rund 641 Franken) bezahlen.

Mit Kanada, Mexiko und den USA findet eine WM erstmals in drei Ländern statt. Für die jeweiligen Eröffnungsspiele der drei Gastgebernationen müssen Fans tief in die Taschen greifen. So kostet das günstigste Ticket für das USA-Spiel 560 Dollar (rund 446 Franken), das teuerste 2735 Dollar (rund 2179 Franken). Generell zeigt sich, dass Tickets für Spiele in den US-Stadien teurer sind als jene in Kanada oder Mexiko.

Im Verlaufe des Turniers steigen die Preise weiter an. Wer am 19. Juli das WM-Finale im MetLife Stadion nahe New York mitverfolgen will, muss mindestens 2030 Dollar (rund 1618 Franken) hinblättern. Die teuerste Eintrittskarte beträgt 6370 Dollar (rund 5076 Franken).

Vergleicht man die Ticketpreise für die WM 2026 mit jenen der vergangenen zwei Weltmeisterschaften, fällt auf: Die Fifa hat ihre Ticketpreise massiv erhöht. In praktisch allen Phasen des Turniers sind die günstigsten Tickets, die erhältlich sind, teurer als noch 2022 in Katar und 2018 in Russland. Vom Vergleich ausgenommen sind jene Tickets, die damals ausschliesslich katarischen respektive russischen Einwohnern zur Verfügung standen und noch weniger kosteten.

Am deutlichsten ist der Unterschied, wenn man die Preise für den WM-Final betrachtet. Während die günstigsten Tickets 2018 für 455 Dollar und 2022 für 604 Dollar angeboten wurden, kosten jene für 2026 mindestens 2030 Dollar (rund 1621 Franken) und damit fast das Vierfache wie noch vor vier Jahren. Der Vergleich funktioniert auch in die andere Richtung: Das teuerste Finalticket betrug damals 1100 Dollar (2018) respektive 1607 Dollar (2022), 2026 kostet es bis zu 6370 Dollar (rund 5076 Franken).

Auch beim Eröffnungsspiel gibt es grosse Unterschiede. In Katar konnten sich Fans schon ab 302 Dollar ein Ticket ergattern. 2026 bezahlt man für das Eröffnungsspiel von Mexiko mindestens 370 Dollar (rund 295 Franken), für jenes der USA gar 560 Dollar (rund 447 Franken).

Bei den Gruppenspielen scheint es, als würden die Preise sinken. Das täuscht. Jene Tickets für die WM 2026, die in der ersten Verkaufsphase zum Preis von 60 Dollar (rund 48 Franken) verkauft wurden, waren gemäss der Recherche von The Athletic sehr rar und nur für einige Gruppenspiele erhältlich. Die Preise für Gruppenspiele in der Kategorie 4 betrugen bis zu 165 Dollar (rund 132 Franken) und damit deutlich mehr als noch zuvor.

Der SFV hat noch keine Kontingente erhalten

Eine (Preis-)Entwicklung, die selbstverständlich auch der Schweizerische Fussballverband (SFV) mitbekommen hat. Zwar ist die Nati – mit drei Siegen und einem Remis aus vier Partien und noch zwei ausstehenden Spielen – noch nicht qualifiziert für die anstehende WM. Doch die Chancen stehen gut und gewisse Abklärungen im Hintergrund sind schon im Gange.

Was kann der Verband also seinen Fans, welche die weite Reise auf sich nehmen möchten, anbieten? Kann er etwas gegen die horrenden Preise tun oder sich zumindest einsetzen?

«Stand heute haben wir auf Verbandsseite noch keine Infos zu Ticketpreisen und Kontingenten für die WM 2026 erhalten», erklärt Adrian Arnold, Kommunikationsdirektor des SFV. Dies sei aber normal, wie Arnold betont. «Detaillierte Infos erhält ein Verband erst nach einer geschafften Qualifikation respektive nach der Endrunden-Auslosung. Das ist bei Uefa und Fifa so.»

Der SFV muss die Preise annehmen und weitergeben

Klar ist aber: Dem SFV sind ohnehin die Hände gebunden. Denn wie Arnold weiter ausführt: «Auf das Ticketing und die Preise von Auswärtsspielen sowie von EM- und WM-Endrunden haben wir gar keinen Einfluss.» Der SFV hat einzig und allein für Heimspiele die Hoheit über das Ticketing, die Preisfestsetzung und die Verteilung.

Bei einem Spiel in der Qualifikation – also beispielsweise jenem am 18. November im Kosovo – muss es aber immer einen Sektor für die Gästefans geben, dessen Grösse nach Absprache mit dem gegnerischen Verband festgelegt wird.

An einer Endrunde werden für Partien mit Schweizer Beteiligung Kontingente festgelegt. Arnold: «Diese müssen an Schweiz-Fans verkauft werden beziehungsweise wir als Verband müssen einen Teil davon kaufen können.» Aber auch hier gilt: Die Preise für diese Tickets werden nicht vom SFV bestimmt, sondern vorgegeben – in diesem Fall von der Fifa.

Der SFV verdient nichts – ungeachtet des Preises

«Wünschenswert für uns ist natürlich, dass die Ticketpreise – wo auch immer im Ausland oder an Endrundenturnieren – erschwinglich für unsere Fans sind. Aber leider haben wir darauf keinen Einfluss», so Arnold. Dem Kommunikationsdirektor ist aber etwas noch wichtig zu betonen: «Wir partizipieren nicht direkt am Ticketing-Ertrag, auch nicht bei allfälligen WM-Spielen unseres Nationalteams.»

Anders sieht es bei der Fifa aus. Weil es in den USA und Kanada erlaubt ist, Tickets aufzukaufen und diese teurer weiterzuverkaufen, hat der Weltfussballverband eine Weiterverkaufsplattform ins Leben gerufen. Davon profitiert auch er selbst. Die Fifa erhält bei jedem Deal nämlich 30 Prozent des vereinbarten Preises – Verkäufer und Käufer geben je 15 Prozent ab. Ausserdem verkauft die Fifa das Vorverkaufsrecht auf WM-Tickets, woraus sie ebenfalls Profit schlagen kann. Die Fifa sagt, es sei geplant, über 90 Prozent der Einkünfte von 2023 bis 2026 an die 211 Mitgliedsverbände auszuschütten.

Stand jetzt: 1’000 Franken für fünf Spiele

Was kostet es einen Schweizer Fan, der die weite Reise nach Nordamerika angehen will, um die Nati vor Ort zu verfolgen? Auch hier ist eine klare Prognose schwierig, da sich einerseits die Preise verändern können und andererseits die Begegnungen nicht feststehen. Sprich: Sollte sich die Schweiz qualifizieren, könnte sie ihre Gruppenspiele sowohl in den USA als auch in Mexiko, Kanada oder mehreren Ländern austragen.

Für das Rechenbeispiel orientieren wir uns an den Preisen der ersten Verkaufsphase und gehen davon aus, dass die Schweiz der Gruppe C zugelost wird. Ausserdem möchte Fan X die Spiele nicht von einem Eckbereich in den obersten Rängen (Kategorie 4) anschauen, also gönnt er sich Sitzplätze in der Kategorie 3. Für die drei Gruppenspiele in Boston, Philadelphia und Atlanta zahlt er rund 350 Franken. Schafft es die Schweiz bis ins Viertelfinale, also kommen noch drei K.o.-Spiele dazu, muss der Fan mindestens rund 650 Franken zusätzlich hinblättern. Total also 1’000 Franken für sechs Spiele.

Hinzu kommen die Flüge von Zürich nach Boston und zurück. Diese kosten zurzeit knapp 600 Franken. Allein für Reise und Spiele muss ein Fan also mindestens 1’600 Franken reservieren. Nicht einberechnet sind die Kosten für die Reisen von Austragungsort zu Austragungsort sowie jene für einen Monat Unterkunft und Verpflegung. Hier dürften mehrere Hunderte, wenn nicht Tausende von Franken dazukommen. Klar ist: Die WM 2026 wird für Schweizer Fans eine teure Angelegenheit.

Dieser Artikel erschien ursprünglich am 25. Oktober 2025 auf «Schweiz heute». Er wurde vom Autor gemeinsam mit der Sportjournalistin Céline Feller verfasst.

Beim Afrika-Cup-Final zwischen Gastgeber Marokko und Senegal überschlagen sich die Ereignisse. Erst erzielt Senegal kurz vor Schluss den vermeintlichen Siegtreffer, der aufgrund einer heiklen Schiedsrichterentscheidung aberkannt wird. Dann erhält Marokko in der letzten Minuten einen Penalty. Die senegalesische Mannschaft verlässt daraufhin aus Protest das Feld, ehe sie zurückkehrt und das Spiel doch noch gewinnt.

Auch neben dem Platz spielen sich am Sonntag absurde Szenen ab. Es kommt zu Zusammenstössen zwischen den senegalesischen Fans und den marokkanischen Sicherheitskräften. Und die Balljungen attackieren den Ersatzgoalie Senegals.

Im Interview blickt die deutsche Trainerlegende Otto Pfister auf die ereignisvolle Partie zurück. Der 88-Jährige, der heute im Sarganserland lebt, verbrachte seine Trainerkarriere grösstenteils in Afrika und coachte unter anderem die Nationalmannschaften von Senegal, Ghana und Togo.

Wie würden Sie den Afrika-Cup-Final vom Sonntag in einem Wort beschreiben?

Spektakulär. Da kam alles zusammen, was den Fussball ausmacht. Ein gutes Spiel, Emotionen und ein Skandal.

Was ging Ihnen als Erstes durch den Kopf, als die Senegalesen in der Nachspielzeit nach dem Penalty-Entscheid zugunsten Marokkos aus Protest das Spielfeld verliessen?

Dass der Trainer später sanktioniert wird. Aber Sadio Mané ist ein grossartiger Spieler. Er war der Einzige, der auf dem Platz geblieben ist und seine Mitspieler aus der Kabine zurückgerufen hat. Wenn er nicht gewesen wäre, hätte Senegal das Spiel Forfait verloren.

War die Protestaktion gerechtfertigt?

Erst war da die Situation, als der Schiedsrichter das Tor von Senegal nicht gab. Und dann kam die heikle Penalty-Szene. Man kann Senegal keinen Vorwurf machen, dass sie reklamierten – das geschieht auch in Europa jedes Wochenende. Aber dass das dann so lange dauerte und die Mannschaft vom Platz ging, war schon unglaublich. Man muss aber auch sagen: Die Senegalesen waren clever.

Weshalb?

Sie haben das Spiel absichtlich unterbrochen, denn sie wussten: Je länger der Penaltyschütze warten und überlegen muss, in welche Ecke er schiesst, desto höher die Wahrscheinlichkeit, dass er nicht trifft. Für mich war klar, dass er verschiesst.

Hätte Brahim Diaz den Penalty verwandelt, hätte er eine ganze Nation erlöst – Marokko wartet seit 50 Jahren auf den Sieg im Afrika-Cup. Stattdessen scheiterte er kläglich per Panenka und anschliessend erzielte Senegal in der Verlängerung das 1:0-Siegtor. Welche Folgen hat das für den Spieler?

Ich erinnere mich, als ich 1992 mit Ghana den Afrika-Cup-Final gegen die Elfenbeinküste im Penaltyschiessen verlor. Anthony Baffoe verschoss den entscheidenden Elfmeter. Er hat das bis heute nicht verkraftet. Dieser Junge (Anm. d. Red: Brahim Diaz) tut mir schon leid. Er wird das sein Leben lang mit sich tragen. Der muss jetzt psychologisch betreut werden.

Zurück zur Protestaktion: Wie kann es sein, dass es in einem Spiel mit dieser Bedeutung zu einem solchen Eklat kommt?

Das ist halt so. Das ist Afrika. Die Emotionen kochen da so hoch, wie sonst nirgends. Das ist für die Leute hier in Europa schwer zu verstehen. Dort ist alles auch politisch.

Inwiefern?

Wenn eine Mannschaft ein solches Spiel verliert, kann der Sportminister oder der Verbandschef seinen Posten verlieren. Fussball ist in Afrika wie eine Religion. In Senegal gibt es jetzt zum Beispiel drei Feiertage. Ein anderes Beispiel: Als ich mit Ghana 1991 die U17-WM gewann, hat der Staatspräsident Jerry Rawlings die Konferenz der blockfreien Staaten für drei Tage unterbrochen, eine ganze Woche zum Feiertag erklärt und dann haben uns 100’000 Menschen am Flughafen empfangen. Für eine U17-WM! Das ist in Europa unvorstellbar.

Was am Sonntag passierte, war also gar nicht so aussergewöhnlich?

Das gehört dazu. Der Afrika-Cup ist ein Freudenfest. Und wenn es dann so spitz auf Hacke geht wie am Sonntag, dann drehen sie durch. Am Schluss sind die Offiziellen sogar auf der Tribüne aufeinander los. Ein Eklat in diesem Ausmass passiert aber selten.

Zur Person

Otto Pfister (geb. 1937) ist ein ehemaliger deutscher Fussballspieler und -trainer. Er ist vor allem für sein Engagement als Trainer in Afrika und Asien bekannt. Zwischen 1972 und 2018 trainierte er auf den beiden Kontinenten zahlreiche Nationalmannschaften (Ruanda, Senegal, Elfenbeinküste, Kongo, Ghana, Bangladesch, Saudi-Arabien, Togo, Kamerun, Afghanistan) und Vereine in Burkina Faso, Ägypten, Tunesien, im Libanon, im Sudan und in Algerien. 1992 wurde er in Afrika zum «Trainer des Jahres» gewählt. 2006 nahm er mit Togo an der Weltmeisterschaft in Deutschland teil. Heute lebt Otto Pfister mit seiner Frau in der Schweiz.

Das schadet aber dem Image des afrikanischen Fussballs.

Ja, es schadet generell dem Ansehen des Kontinents. Und es verstärkt leider die Vorurteile gegenüber Flüchtlingen.

Was meinen Sie damit?

Sie kennen den negativen Trend gegenüber Ausländern in Europa. Ich habe da eine andere Meinung. Wenn Sie mich fragen, müsste man jedem Flüchtling aus Afrika, der in Europa ankommt, 50’000 Euro, eine Wohnung und ein Auto geben. Die Europäer haben den Kontinent jahrelang ausgesaugt. Jetzt kommen die Buben hierhin und keiner will ihnen helfen.

Zurück zum Fussball: Sie waren jahrzehntelang in verschiedenen Ländern Afrikas als Trainer tätig. Welche Mannschaft oder welche Spieler bleiben Ihnen besonders in Erinnerung?

Ghana. Oder Kamerun. Ich habe Weltklassespieler wie Rigobert Song oder Samuel Eto’o trainiert. Letzterer sitzt auf einem Stuhl und jongliert 20 Minuten lang mit zwei Bällen. Das kann kein Mensch in Europa. Eto’o hat mir mal gesagt: «Der liebe Gott hat mir dieses Talent gegeben und mit dem spielt man nicht.» Er war extrem ehrgeizig.

Gibt es auch negative Erinnerungen?

Als ich Kamerun trainierte und ein WM-Qualispiel gegen Marokko bevorstand, erhielt ich einen Anruf eines Agenten. Er bot mir Geld an, wenn ich drei Spieler auf die Kaderliste nehme.

Was haben Sie gemacht?

Ich bin nicht darauf eingegangen. Dann rief er wohl einen Journalisten an. Denn einige Tage später gab es einen schönen Artikel gegen den Trainer.

Dieser Artikel erschien ursprünglich am 19. Januar 2026 auf «Schweiz heute».

Die Schweizer U17 zeigt an der WM in Katar einen beeindruckenden Lauf. Vier Siege und ein Unentschieden, ein Torverhältnis von 13:4. Nun trifft die Mannschaft von Luigi Pisino am Freitag im Viertelfinal auf Turnierfavorit Portugal.

Der bisherige Auftritt der Schweiz weckt Erinnerungen. 2009 schreibt die U17 in Nigeria mit dem WM-Sieg Geschichte. Eine Sensation. Auf dem Weg zum Titel gewinnt die Schweiz alle sieben Partien – unter anderem gegen die grossen Fussballnationen Brasilien und Deutschland, bei denen Spieler wie Neymar, Casemiro oder Mario Götze auf dem Platz stehen.

Die Wege der Helden von damals sind unterschiedlich verlaufen. Einige, wie Granit Xhaka oder Ricardo Rodriguez, spielen heute in den besten Ligen Europas und sind aus der Nati nicht mehr wegzudenken. Andere, wie Robin Vecchi oder Kofi Nimeley, schafften den Durchbruch im Profifussball nie. Und dann gibt es noch jene, die irgendwo in der Mitte stehen. Zum Beispiel Nassim Ben Khalifa, der heute in Japan sein Geld verdient. Zwar konnte er vom Fussball leben, doch für die grosse internationale Bühne reichte es nicht. In der Übersicht siehst du, wo die Weltmeister heute spielen.

Charyl Chappuis: Eine «Achterbahn-Karriere»

Eine Kategorie für sich ist Charyl Chappuis. Mit 21 Jahren wanderte er nach Thailand aus und avancierte dort zum Nationalspieler und Promi. Auf Instagram folgen ihm heute über 1,3 Millionen Menschen. «Meine Karriere war eine Achterbahn», sagt Charyl Chappuis im Telefongespräch.

Besser könnte er seinen Werdegang nicht beschreiben. Nach der U17-WM, an welcher Chappuis jede Minute bestreitet, öffnen sich für den damaligen GC-Junior viele Türen. So klopft Juventus Turin gleich zweimal an. Chappuis lehnt ab, aus Angst vor Heimweh, aber auch, weil er erst im Schweizer Profifussball Fuss fassen will.

Das gelingt ihm nicht. Für GC absolviert er kein einziges Spiel. Auch die Stationen in Locarno und Lugano in der Challenge League bringen nicht den gewünschten Durchbruch. Dann kommt das Angebot von Buriram United – dem erfolgreichsten Klub in Thailand. «Als sie mich mit der Businessclass einfliegen liessen und mir den Vertrag hinlegten, konnte ich fast nicht ablehnen», sagt Chappuis.

In Thailand überschlagen sich die Ereignisse. Mit Buriram feiert er in der ersten Saison das Quadrupel. Plötzlich gibt der Sohn einer Thailänderin sein Debüt für die Nationalmannschaft – und trifft. Als er kurz daraufhin vier Tore zum Sieg in der Südostasienmeisterschaft beisteuert, schiesst sich der Mittelfeldspieler endgültig in die Herzen Thailands.

Chappuis wird zum Superstar. Auch neben dem Platz. Als Mischling sticht er aufgrund seines Aussehens heraus und gilt schon bald als Frauenschwarm. Chappuis kann kaum mehr aus der Wohnung, ohne erkannt zu werden.

Zehn Jahre sind seither vergangen. Mittlerweile spielt Chappuis in der zweiten thailändischen Liga bei Bangkok FC.

Der Wirbel um ihn ist etwas abgeflaut, obschon er mit seiner Frau, die Influencerin ist, ein Promi-Paar bildet und in der Öffentlichkeit weiterhin erkannt wird. Nun ist es aber ihr acht Monate alter Sohn, der durch TikTok-Videos vermehrt ins Rampenlicht rückt. «Er hat bereits seinen ersten Deal bekommen. Mit Pampers», sagt Chappuis.

Mehr Zeit also für Vater Chappuis, sich anderem zu widmen. Zum Beispiel der U17-WM, die er mitverfolgt. Der Weltmeister ist beeindruckt von den «dominanten» Auftritten der Schweiz. Ein besonderes Lob spricht er Mladen Mijajlovic aus, den er «kleiner Zauberer» nennt. «Er macht den Unterschied», sagt Chappuis.

Mit der überzeugenden Performance der Schweiz kommen für Chappuis die Erinnerungen von 2009 wieder hoch. Vom Final, als sich die Schweiz gegen Nigeria vor 60’000 Zuschauenden zum Weltmeister kürte. «Für mich war es eine der schönsten Zeiten, die ich je erlebt habe», sagt Chappuis. «Ohne diesen Titel wäre ich nicht dort, wo ich heute bin.»

Chappuis will Weltmeister nach Thailand holen

Auch 16 Jahre nach der Heldentat von Nigeria pflegt Chappuis noch Kontakt mit einigen seiner damaligen Teamkollegen. «Nimeley, Buess und Spiegel höre ich noch ab und zu», sagt Chappuis. Auch mit Nati-Captain Granit Xhaka tausche er sich etwa einmal im Jahr aus. Am meisten spricht er aber mit Nassim Ben Khalifa, der seit einigen Jahren in Japan und damit auf demselben Kontinent spielt. «Ich versuche gerade, ihn nach Thailand zu bringen», sagt Chappuis. Bisher erfolglos.

«Es liegt alles drin», sagt Chappuis über die Schweizer WM-Chancen. Doch einen Tipp gibt er den jungen Spielern mit: «Wir waren damals wirklich ein Team. Wir haben alle an dasselbe gedacht – gemeinsam für den Sieg.» Es sei wichtig, dass die einzelnen Spieler bodenständig bleiben.

Chappuis spricht aus Erfahrung. «In jungen Jahren habe ich sicher auch falsche Entscheidungen getroffen», sagt er. Bei all dem Ruhm seine Bodenständigkeit zu bewahren, war eine grosse Herausforderung. Eine, die er wohl auch nicht immer meisterte. Dennoch blickt er ohne Reue auf seine Achterbahn-Karriere zurück.

Dieser Artikel erschien ursprünglich am 21. November 2025 auf «Schweiz heute».